Avec la présence de Fabien Caballero comme adjoint du centre de formation, Raphaël Cosmidis a choisi de quitter l'OL pour rejoindre Nice. Il sera l'adjoint de Julien Sablé pour le groupe Élite.
Il existait déjà une certaine tension ces derniers mois entre l'OL et l'OGC Nice. Avec le départ de Fabien Caballero pour le club azuréen, l'Académie lyonnaise avait perdu son référent puisqu'il officiait aux côtés de Johann Louvel. Le départ en janvier dernier n'était pas très bien passé dans les rangs lyonnais. Six mois plus tard, un autre départ vers les Aiglons est à noter, comme cela avait été soufflé par Olympique-et-Lyonnais il y a quelques jours. Profitant certainement de la présence de Caballero et du projet qui se met en place à Nice, Raphaël Cosmidis a choisi de prendre la poudre d'escampette et de rejoindre la French Riviera. Il ne sera resté qu'un an à Meyzieu, après avoir débarqué en provenance du Red Star, suite aux appels de Pierre Sage et donc de Fabien Caballero.
Dolce désormais adjoint en U15
Ce départ interroge surtout dans le sens où Cyrille Dolce, historique du club, va passer d'un rôle d'entraîneur principal des U15 à celui d'adjoint de cette catégorie. Cette mise en retrait aurait pu s'accompagner d'une promotion pour Cosmidis, mais ce dernier a plutôt fait le choix d'être l'adjoint de Julien Sablé pour le groupe Élite niçois. Les U15 de l'OL reviendront finalement à Martin Fabre, qui était aux manettes des U16 en Guadeloupe ces derniers jours.
Franchement je ne comprends pas la gestion de l'académie (en dehors de ces départs qui n'ont peut-être rien à voir).
Textor compte clairement faire du financement par trading post-formation, au point de vouloir construire des académies mondiales au Brésil et aux US. En soit, vu le développement du foot business, c'est clairement une chose à faire.
Mais pourtant il est hyper contradictoire puisqu'il sous-utilise l'académie OL qui est pourtant reconnu et qualitative. Et même pire, il brade les pépites (Sarr, etc.) sans même en avoir pu en bénéficier sportivement. C'est hyper contradictoire je trouve et, au vu de la situation financière, complètement débile...
Entre Barisic, Molebe, Laazirri, Gomez Rodriguez, Erwan Garnier, Halifa, Patouillet voire dans une certaine mesure Diawara ou Kumbedi, il y a un gros potentiel sportif (et financier) à très moindre frais si on utilise +/- régulièrement ces jeunes au lieu de les barrer avec des recrutements foireux 2 fois sur 3 qui plombent nos finances et qui sont peut être pires que ces jeunes...
C'est vrai qu'un mec comme Mangala, je pense clairement qu'un bon jeune du centre ne ferait pas tâche à sa place. Et économiquement on s'y retrouve 1000x plus. Bon je viens comprendre que les transferts sont souvent des paris, surtout les gros transferts. Mais il y a souvent tellement plus à y perdre qu'a y gagner... et apparemment on va continuer sur cette dynamique.
En recrutant un joueur à 20M, on pourra en être satisfait seulement s'il devient très performant et un top joueur de l'équipe. Alors que s'il se blesse, s'il a un temps d'adaptation un peu long, si son profil ne correspond pas à l'équipe, s'il sous performe ou autre... On sera déçu et économiquement on y perdre beaucoup.
Je pense que Mangala peut faire l'affaire si son corps le lâche. Lors de son prêt il était satisfaisant de ce que j'ai compris mais c'était avant sa blessure (tout comme lors de sa première demi saison à l'OL). Son problème vient plus de sa fragilité physique que de son niveau pour moi. Mais après ton point de vue s'entend, c'est vrai que au delà du sportif, financièrement c'est dur 😅
Non si on veut un exemple parlant de sportif ET financier, c'est Niakhaté ou DCC pour Sarr ou Barisic 😅 là la comparaison est dure.
Et encore pire si on regarde les prêts (Omari au lieu de Sarr, Zaha au lieu de Molebe, etc.), ça pique 🥲
L'explication est assez simple : le fait que l'Académie sorte des joueurs régulièrement prêts à intégrer les pros est un problème pour Textor et son modèle. Dans sa logique de multi-clubs, les meilleurs espoirs de ces différents clubs autour du monde devraient être envoyés à l'OL pour finir leur développement et gagner de la valeur. Sauf que si la place qu'ils occuperaient dans l'effectif pro est celle déjà occupée par les jeunes de l'Académie, le multi-club perd de son intérêt...
Le deuxième aspect est sur les coûts induits par l'Académie, avec un budget de fonctionnement qui est (était?) aux alentours de 10M par an. Qui pour un œil peu avisé/de financier peut sembler être à perte puisque l'Académie en elle même ne génère pas d'argent. Et qui quand Textor cherche à aspirer le plus d'argent possible hors de l'OL est une dépense qu'il va vouloir réduire. Ce qui est évidemment absurde, parce que la vente d'un seul Barcola assure et rentabilise 5 ans de budget de l'Académie.
J'ai du mal à adhérer à ton explication perso. Au contraire, en quoi une concurrence entre les jeunes de l'OL et ceux de ses académies est malsaine pour son modèle ?
Dans ma vision des choses (mais qui n'est effectivement peut-être pas celle de Textor), si celui de l'académie XY est meilleur ou en tout cas plus prometteur que celui de l'OL, aucune raison qu'il n'ait pas sa place à l'OL.
En plus, ceux qui sont prometteur et/ou de bon niveau mais barrés par des jeunes pépites encore plus prometteuses et meilleures peuvent toujours aller renforcer Fogo ou Molenbeek à défaut de l'OL. Et ça permettrait de faire du 2 en 1 : renforcer lesdits clubs à pas cher et en même temps faire du trading post-formation de "seconde zone" si j'ose dire (pas très flatteur d'exprimer mon idée comme ça désolé 😅).
En plus ça permettrait de les garder dans le giron Eagle pour renforcer l'OL si jamais ils percent plus tard tandis que la pépite fait finalement pshit à l'OL
Salut à tous,
Je pense qu’il faut garder en tête que le modèle multi-club, sur le papier, peut avoir une vraie logique, surtout dans le football d’aujourd’hui où la formation et le trading sont devenus des leviers majeurs. Mais pour que ça fonctionne, il faut une coordination claire, une vision cohérente et surtout une vraie articulation entre les différents clubs. Et aujourd’hui, ce n’est pas franchement ce qu’on perçoit.
Concernant l’Académie de l’OL, on reste sur une logique traditionnelle mais très solide. Le flux reste unidirectionnel : les talents sud américains veulent venir en Europe, rarement l’inverse. L’exemple d’El Arouch au Brésil reste une exception, et on a vu que ce n’est pas forcément un modèle duplicable à grande échelle. Donc croire qu’un jeune formé à Lyon va aller peaufiner sa formation à Botafogo me semble assez peu réaliste dans les faits.
Mais il y a peut-être une autre logique derrière tout ça, plus structurelle et économique. Il n’est pas exclu que Textor cherche à désacraliser l’idée même de formation locale à la française, au profit d’un modèle plus “scouting data driven”. En clair : réduire les coûts d’infrastructures et de fonctionnement d’une académie lourde comme celle de l’OL (plus de 10M€/an), et les remplacer par une cellule de scouting centralisée, mutualisée pour l’ensemble du groupe Eagle.
Ce modèle miserait alors moins sur la formation maison que sur l’identification très précoce de talents dans les académies extérieures, avec une parfaite connaissance de leurs datas, de leurs profils, de leur situation contractuelle, etc. L’idée serait ensuite de signer ces jeunes prometteurs au bon moment, puis d’assurer une courte post-formation dans l’un des clubs du groupe (Botafogo, Molenbeek, ou Lyon), avec comme finalité une intégration rapide au monde pro et une valorisation express. Un peu à l’image d’un Jake O’Brien, qui illustre bien ce cycle “repérage > perf courte durée > revente juteuse”.
Mais si c’est bien ce modèle qui se met en place, il faut être conscient qu’il entrera en friction directe avec l’ADN de l’OL, basé historiquement sur une formation de qualité, des jeunes ancrés localement, et une certaine fidélité à l'institution. Reste à savoir si ce modèle “court-termiste à haute rotation” est viable sportivement sur le long terme… et s’il saura encore fédérer les supporters. Si ce projet se dessine, je serai clairement déçu, pour ne pas dire écœuré ou désintéressé !
@orangecj85
Lorsque JMA était en négociation avec Textor, le volet de la formation a largement été évoqué.
Je pensais tout comme toi du bienfait de la synergie possible entre les clubs, et des "économie" d"échelle qui pouvaient en être retirées... sans parler des plus values internes et autres transferts de bénéfices (ou déficits) selon les nécessités du moment et les fiscalités plus ou moins avantageuses de chaque pays (en 40 années de vie professionnelle au sein de multinationales, on en découvre pas mal des combines ponctuelles)....
Seulement voilà le Textor agit comme un épicier de quartier qui vient d'hériter, pas comme un DEO de haut vol !
Textor dit justement le contraire de ce que tu affirmes, que la formation est essentielle dans le modèle de développement de Eagle, et Garrido lui-même a dit sur le plateau de TKYDG que cela allait mieux à l'académie, après des années de régression.
Comment imaginer la vision de Textor, alors que lui même ne donne aucun signe fiable de son projet ?
Ce qu'il dit un jour, est différent du propos de la veille, et la vérité du lendemain sera encore différente...
Souvenons-nous de ses déclarations initiales concernant la formation de l'OL, avant son rachat. Où est donc passé son enthousiasme ?
Dernièrement il a encore du céder une partie de cette entité à Mme Kang...
Encore un pan reconnu performant de l'entreprise de JMA qui s'effrite !
Mais que va-t-il rester de durable à l'Académie ?
Est-ce qu'il y a un jour où ça ne bouge pas à l’ol?
Comment espérer travailler correctement avec des gens qui restent 6 mois / 1 an à leur poste?
Même moi qui bosse pas à l’ol ça me lasse 🙄😉
Oui mais Textor ou non, si les mecs veulent se barrer, qu'est ce que le club peut y faire ? 😅
Faut plutôt voir si c'est des départs d'affinités ou de lassitude vis a vis du projet Textor.........on ne peut rien avancer sur des présomptions.
L'académie a baissé de niveau de joueurs et d'intérêt pour les formateurs car ce n'est plus une priorité du club depuis pas mal de temps déjà.