Le président de l’OL, Jean-Michel Aulas / (Photo by JEFF PACHOUD / AFP)

L’OL Groupe a connu un "net rebond" de son activité en 2021-2022

Après un exercice 2020-2021 marqué par la crise du Covid-19, l’OL Groupe a connu un net rebond de son activité. Néanmoins, le résultat net reste négatif (-55M€).

Sur le terrain, tout ne va pas comme l’espérait Jean-Michel Aulas durant l’été mais le président lyonnais peut se satisfaire de voir que l’OL Groupe a connu un "net rebond" de son activité la saison passée. Vendredi, le conseil d’administration a arrêté les comptes de l’exercice 2021-2022 avec une augmentation conséquente du total des produits des activités (252,6M€ contre 177,4M€ en 2021).

Cette hausse de 42% s’explique en partie avec le retour du public au Parc OL et donc une hausse des revenus de la billetterie. Néanmoins, la 8e place au classement la saison dernière a entraîné des droits TV moins conséquents (54,2) que lors de l’exercice précédent (69,1).

A une semaine de la vente effective du club à John Textor, le résultat net reste négatif (-55M€) mais l’OL Groupe se félicite de voir que l’excédent brut d’exploitation soit revenu dans le vert (15,9M€ contre -33,9M€ en 2021). Selon OL groupe, le premier trimestre de l'exercice 2022-2023 confirme "la bonne reprise des activités" constatée lors de l'exercice précédent et devrait afficher une nouvelle croissance.

26 commentaires
  1. Juni forever OL - sam 15 Oct 22 à 9 h 04

    Les spécialistes des chiffres, allez y 😉
    Ce -55 , c'est grave docteur ?

    1. OLVictory - sam 15 Oct 22 à 9 h 18

      45 millions de ventes de joueurs et 55 millions de déficits, ça fait peur quand même

      L'EBE positif et le résultat négatif montrent l'intérêt et la nécessité de désendetter le club.
      Si on repousse le remboursement des dettes, que l'on dispute une saison complète, que l'accord avec CVC se concrétise et que les spectacles d'été continuent au Groupama, on devrait revenir vite aux bénéfices.
      Avec les débuts de l'Arena en 2024 et une coupe d'Europe j'espère, la situation devrait s'améliorer encore.
      La finalité serait de stopper les ventes de nos meilleurs joueurs, mais je n'ose pas y croire, pas avant très longtemps.

      1. Darn - sam 15 Oct 22 à 14 h 39

        8 ans... Il faudra être patient, et fidèle.

  2. gonebad - sam 15 Oct 22 à 9 h 23

    je pense pas que ce soit grave , ils paient leurs dettes c est déja bien et les activités ont repris , cette année avec la vente de Paqueta ce sera normalement meilleur

  3. Olyonn@is - sam 15 Oct 22 à 9 h 25

    OL Land ne sert pas à grand chose on est toujours en déficit.

    1. OLVictory - sam 15 Oct 22 à 12 h 18

      C'était prévisible et c'est normal et ça va durer longtemps

  4. leandre-gerrand - sam 15 Oct 22 à 9 h 57

    Avec plus de 100Millions de vente rien qu'avec Paqueta et Guimares ...

  5. mmc1789 - sam 15 Oct 22 à 10 h 03

    attention l exercice se termine fin juin .. donc le mercato 2022 est sur l exercice 2022-23

    les recettes droits tv et recettes stade vont baisser encore .. 0 coupe w Europe.. nbre de matchs réduit ... espérons une bonne campagne c de france

    la recapitalisation textor est donc logique

  6. montcoua - sam 15 Oct 22 à 10 h 33

    Au 30 juin 2019, dernier bilan "normal" (pré-covid), le CA était de 309 M€, dont 88 M€ de cessions de joueurs, l'EBE de 77 M€ et le RN de 6.5 M€ et l'endettement financier ressortait à 208 M€. Des chiffres semblables à ceux de 2018 (sauf 125 M€ de cessions de joueurs en 2018)).
    Au 30 juin 2022: le CA est de 252 M€ dont 92 M€ de cessions de joueurs (manquent donc une 60aine de M€ de recettes), l'EBE est à 16M€, le RN est à -55 M€ (la 60aine de M€ de recettes qui manque...) et l'endettement financier ressort à 300 M€ (hors engagement locatif).
    En résumé... il manque 60M€ de recettes pour équilibrer les comptes et la dette fi est supérieure de 100M€ à son niveau pré-covid. Avec un actif joueurs valorisé à 73 M€ vs 136 M€ un an plus tôt (et 86 M€ en juin 2019).
    Donc c'est compliqué... cela explique, si nécessaire, la stratégie ADN OL: des joueurs issus de l'académie, des arrivées libres ou de faible coût et toujours la nécessité d'avoir des recettes issues de la vente de joueurs tant que le stade ne sera pas amorti, tant que l'endettement sera aussi élevé.
    Alors, un retour à la case "Coupe d'Europe" serait du meilleur effet pour les recettes ... et pour notre plaisir !

    1. Darn - sam 15 Oct 22 à 14 h 40

      Ben alors moncon ! On prend des cours de compta le weekend ????

      @TeamTrOL

  7. Valbranque - sam 15 Oct 22 à 10 h 41

    Tant mieux si les chiffres sont bons. Tant mieux si on est en tête du classement du fair-play, tant mieux si on est les champions de la récupération haute.
    Mais au final tout ce qui m’intéresse c’est le nombre de points au classement et les trophées remportés. Ça redeviendra peut-être un jour la priorité du côté de l’OL? Peut-être…

  8. Juni forever OL - sam 15 Oct 22 à 10 h 46

    Est ce que les activités du DisneyparcOl, avec l'aréna notemment, avec toutes ces rentrées d'argent, ça servira à acheter des joueurs de foot ou payer les salaires ?

    1. Philippeb - sam 15 Oct 22 à 12 h 25

      La logique de Aulas c'est surtout de créer une activité très importante et diversifiée qui sécurise le foot. Mettons qu'une participation en LDC rapporte 50 M€, si le chiffre d'affaires de OL group est de 160 M€ comme cette année, ça fait presque 1/3. Quand le CA fera 400 M€ ça ne représente que 1/8eme. Donc le fait de ne pas se qualifier est beaucoup moins catastrophique.
      Donc contrairement à ce que racontent les rêveurs, le financier sera bien au service du sportif.
      Et il est pas exclu que ces équipements rapportent de l'argent au sportif.

      1. Valbranque - sam 15 Oct 22 à 12 h 45

        @Philippeb
        Oui c’est ce que j’ai voulu croire aussi. Sauf qu’au fil des ans on voit bien que le petit empire qu’ils essaient de mettre en place n’est pas au service du sportif.
        La preuve: on vend nos meilleurs joueurs dès que leur cote explose un peu. L’objectif est désormais comme n’importe quel business d’avoir le meilleur ROI quitte à ce que le sportif soit le moyen vers cette fin.

        On a besoin d’actionnaires qui soient avant tout passionnés par le foot et non pas à attendre leurs dividendes. L’arrivée de Textor malheureusement confirme la tendance que j’énonce dans mon premier paragraphe. Il veut des caisses bien remplies (cf. la vente de Paquetá) quitte à affaiblir l’équipe. Il se moque de notre équipe. D’ailleurs il s’en moque tellement que la seule fois qu’il a daigné voir un match c’était simplement pour voir les stars du PSG

      2. westkanoute - sam 15 Oct 22 à 13 h 10

        Salut @valbranque,
        Je n'ai pas la même vision que toi de notre club.
        Ce dernier a investi dans des infrastructures :
        Le stade,le centre d'entraînement, le centre de formation bientôt l'arena.
        Tous ces équipements sont encore à rembourser il me semble ,tu peux pas rajouter de la dette en dépensant plus en joueurs que tu ne vends.
        L'investissement dans les infrastructures est bien plus sûr que sur des joueurs qui sont par nature aléatoires.
        Bref pour moi aulas a fait un pari sur l'avenir dans ses choix pour le club.
        On a fait un joli coup avec l'arrivée de sonny à l'époque grâce en partie à pathe mais on pouvait pas renouveler ce genre de recrutement sans avoir les reins solides et simplement les rentrées d'argent de billetterie de gerland.

      3. OctoGone - sam 15 Oct 22 à 14 h 16

        Dans l'autre sens, cela peut tout à fait vouloir dire l'inverse : que le sportif n'est pas important car minoritaire, et donc que puisque l'argent rentre, il n'y a pas à investir dessus.
        Cela dépendra de l'état d'esprit des dirigeants, et Textor avant tous.
        On a pu se rendre compte ces dernières années que JMA n'avait en réalité pas le goût de la victoire, et que les 7 titres n'étaient qu'un trompe l'oeil.
        Si Textor veut des titres, on y arrivera. Si ça ne l'intéresse pas, les prochaines saisons seront les mêmes que depuis 10 ans.

      4. montcoua - sam 15 Oct 22 à 15 h 14

        Juste quelques chiffres pour bien comprendre:
        -OL Groupe a perdu 36 M€ en 2020, 107 M€ en 2021 et 55 M€ en 2022...
        -OL Groupe a depuis son introduction en bourse, perdu 268 M€ en cumulé (dont 197 M€ depuis 2020)
        -OL Groupe ne distribue pas de dividende (mis à part en 2007 2008 et 2009: 14cts d'€.... )
        -Le trading de joueurs a permis à l'OL pendant des années de vivre au dessus de ses moyens et d'obtenir les résultats sportifs que l'on sait. Les infrastructures sont là pour sécuriser les revenus et les diversifier, mais dans un 1er temps, ça coûte. Et je passe sur le COVID, sur Médiapro et sur les problèmes de choix d'hommes...
        Donc @Valbranque, pour avoir "le meilleur ROI comme dans n'importe quel business" ... l'OL n'est absolument pas concerné: l'OL fait des pertes.
        Idem pour les actionnaires qui peuvent attendre longtemps pour voir la couleur d'un dividende 😂 les seuls versés ont été de 14cts (en 2007-8 et 9) pour une action introduite à 24€...
        L'OL ne distribue pas de dividendes.
        Donc les chiffres ne sont absolument pas "bons": Ils sont simplement moins mauvais qu'en 2021.
        C'est tout.
        Textor va injecter +/- 50M€ tant mieux...
        Blanc doit nous qualifier pour une coupe d'Europe ! (vital)
        Cherki part au Réal pour 80 M€ l'été prochain 😨😂
        et tout ira un peu mieux !

  9. tigana66 - sam 15 Oct 22 à 11 h 23

    Bienvenue dans le Magic World OL Land et ses nouvelles attractions avec le Grand Huit le mythique "Juninho", sans oublier le Train fantôme le Ponsocheyrou, et ses wagons de joueurs pour toutes places réserver par les supporters un petit repas gratuit au restaurant "La soupe à la Grimace", bon on a perdu le magicien Bozs, j'espère que ce ne sera pas le cirque Blanc... un peu marre de ces chiffres de comptable. Allez Laurent Blanc place au jeu et au retour des grosses émotions !

  10. Trevelyan - sam 15 Oct 22 à 12 h 13

    Un article qui contentera les supporters comptables... De toute manière nous sommes condamnés à revendre nos meilleurs éléments (que les chiffres soient bons ou pas) donc je m'en tartine le c**.

  11. Juninho Pernambucano - sam 15 Oct 22 à 13 h 29

    Le " cacique rhodanien ".

    Nouveau surnom du prez

    https://www.football365.fr/catastrophe-vue-lol-aulas-club-se-10065743.html

  12. Juninho Pernambucano - sam 15 Oct 22 à 13 h 30

    Les Portugais ont renvoyé textor dans ses buts .

  13. Philippeb - sam 15 Oct 22 à 14 h 26

    Tout le monde parle de la dette ! Faut un peu être raisonnable avec ça , c'est normal d'avoir des dettes puisque tu empruntes pour investir. Ce n'est pas grave du moment que tu peux les rembourser. Le club, comme toutes les entreprises de spectacle a été mis à l'arrêt pendant deux ans à cause du COVID et l'épisode Mediapro a diminué les revenus aussi. Donc c'est normal qu'on ré -étale cette dette qui était sur des durée assez courtes. Bien sûr que si on était allé en Coupe d'Europe ça aurait un peu aidé pour les résultats, financiers, un peu.
    Mais surtout, surtout, cette dette elle n'est pas dans le vent ! Elle correspond au stade, au centre d'entraînement, à l'Arena, à OL Vallée, etc . Lolo Blanc la dit, les meilleurs équipements de France et d'Europe. Ça vaut cher et ça appartient au club. Tout le monde comprend ça j'espère.

  14. OL-91 - sam 15 Oct 22 à 14 h 31

    Le Groupe se diversifie, et c'est tant mieux. Je pressens la fin proche du football actuel, ce n'est plus possible.

  15. Philippeb - sam 15 Oct 22 à 14 h 36

    Pareil, pour cette histoire de revendre nos meilleurs éléments !
    Presque tous les clubs sont vendeurs sauf quatre ou cinq tenus a bout de bras par des mécènes. Et presque tous les joueurs aiment changer pour gagner plus. Et tous les agents poussent. Et tous les supporters applaudissent , sans compter les journalistes.
    C'est un mouvement perpétuel pour presque tous les clubs, en particulier des français qui vivent de ce commerce à destination de la premier League. C'est pas tellement grave de vendre ses joueurs si tu en retrouves d'autres aussi bons mais plus jeunes, moins chers. La difficulté c'est de ne pas se tromper sur le choix. Ou plutôt de se tromper moins souvent que les autres. Et d'avoir un staff compétent qui fasse progresser ces joueurs.
    Nos choix de joueurs n'ont pas été si mauvais ces derniers temps. Mais depuis mi 2019, le départ de Pep et l'arrivée de Juni, le choix des coachs a été très mauvais.

    1. Sebepe - sam 15 Oct 22 à 15 h 51

      Aulas a bien tenté de refaire le coup de Sonny avec Gourcuff à l'époque. Ca aurait pu marcher, s'il n'etait pas en cristal. Et ça a été mal géré par l'OL de mettre en avant comme ça un si grand timide.
      Par contre, je suis d'accord avec vous, tout l'OL land est fait pour que le sportif (par nature aléatoire) soit moins "miportant" dans le compte de résultat.
      Comme commencent à le dire d'autres clubs (Liverpool pour Man city), nous ne sommes pas gérés par un état avec une manne financière importante (City, QSG, Newcastle, Chelsea au temps d'Abramovitch, Barça, Réal, etc). Et même la galaxy red bull galère à gagner des titres (avec Leipzig notamment).
      Aulas a trouvé un modèle économique vertueux, inspiré (pompé ?) sur celui du Bayern qui sera plus résilient à long terme. Rappelez que le Bayern moderne ne s'est pas fait en 1 ou 3ans. Mais ils sont depuis quelques années toujours au top en prenant les meilleurs joueurs de leur championnat.
      Bien sur qu'il aimerait que la folie du foot fasse que l'OL gagne une CE avant qu'il parte. Maintenant qu'il a posé toutes les pierres, c'est son dernier reve. Et le nôtre aussi, non ?

      1. tigana66 - sam 15 Oct 22 à 16 h 01

        C'est vrai que ça aurait pu marcher Gourcuff avec Grenier et Gueida Fofana c'était un très bon milieu complémentaire. Je me rappelle que l'OL était deuxième à la 19eme et puis les 3 se sont blessés et les trois ne sont jamais revenus à leur très bon niveau. Dommage.

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