Dans un long monologue ce samedi, John Textor a tenté de justifier la stratégie d’Eagle Football Group pour expliquer le projet à l’OL. Le propriétaire américain assure que tous les éléments globaux n’ont pas été pris en compte par la DNCG, dont le système est remis en cause.
À l’OL, pendant de très longues années, les supporters lyonnais et les suiveurs du club avaient l’habitude des longues tirades de Jean-Michel Aulas. L’historique président a passé la main à John Textor mais les bonnes habitudes ne se sont pas envolées entre Rhône et Saône. Ce samedi, l’Américain s’est présenté face à la presse et seulement à la presse en raison de la cotation de la bourse d’Eagle Football Group, au lendemain de la décision de la DNCG. Enfin, des décisions du gendarme financier du football français, puisque ce dernier a annoncé un encadrement de la masse salariale, une interdiction de recruter cet hiver, mais surtout une relégation à titre conservatoire à l’issue de la saison.
"On est surpris"
Un coup de massue sur la tête du club lyonnais, mais aussi de son propriétaire, qui ne s’attendait certainement pas à cette triple sanction. "On n’a pas eu explication complète des deux lignes de la décision. Nous n’avons pas eu d’indications qu’ils avaient des problèmes sur notre présentation, une ou deux jours avant. Ils avaient des questions et je pense qu’on a répondu à ces questions. On est surpris, j’aurais cru qu’on aurait eu une lettre confidentielle pour travailler ensemble."
"Nous sommes contents de là où nous sommes"
Ayant la possibilité de faire appel, John Textor a plutôt écarté cette idée, car "on peut faire appel sur la masse salariale et le recrutement. Je ne sais pas si on va faire un appel parce que nous sommes très contents de là où nous sommes." Pas de craintes donc pour le propriétaire américain qui a encore une fois cherché à défendre son projet et son système financier. Comme souvent, ce n’est pas : l’enfer, ce sont les autres, mais presque.
D’ailleurs, John Textor n’a pas manqué de critiquer une partie du système de la DNCG et des données prises en compte pour juger la situation de l’OL et donc pénaliser le club dans les mois à venir. "Eagle Football Group est un modèle unique, une pensée unique. Nous sommes une grande organisation, nous partageons des joueurs de manière collaborative. Quelle est l’économie d’un athlète partagé ? On a problème de compréhension avec la DNCG. Je respecte leur travail, car ils doivent penser au bien de la Ligue 1, mais comment se projeter sur si loin alors qu'en Premier League, ils mettent avant tout des point de pénalité avant de sanctionner vraiment".
« On a un problème de compréhension avec la DNCG »: sérieux c’est le moins qu’on puisse dire!
Les mecs veulent que ta masse salariale ne soient pas en déséquilibre avec tes fonds propres et ton cash, même moi je comprends !
Comment peux-tu à la fois augmenter ta masse salariale, vendre tes fonds propres et ne plus avoir de cash? Il y a un puits sous le Groupama?
J’espère un mal pour un bien…
Mais qui était en charge de la traduction durant cette procédure de contrôle ? Que fait Prudhomme ? ...
Je viens de lire sur Foot Mercato site lyonnais fiable ou pas : à la demande de l'OL pas de déclaration au public en live des journalistes soit apparemment une censure du club à venir ...
Pas de conférence sur OLPLAY...
On est où là ?
Je ne crois pas une seconde à une relégation, la ligue 1 ne peut pas se permettre financièrement de perdre les remontées d'argent directes et indirectes d'avoir l'Olympique Lyonnais, toute incompréhension qu'il peut y avoir. On perdra par contre nos meilleurs joueurs et peut-être le stade si vraiment les sous n'arrivent pas par ailleurs.
Espérons que les joueurs ne soient pas trop impactés, la dynamique est positive en ce moment..
"comment se projeter sur si loin alors qu'en Premier League, ils mettent avant tout des point de pénalité avant de sanctionner vraiment"
Ah donc des points de pénalité lui auraient convenu ?
Alors qu'on a déjà pris du retard en début de saison...
Il est tellement hors sol...
Salut tonga
C'est moins grave un risque de perte de points que de descendre en L2
On a bien compris Mr textor que vous n étiez pas compris par la DNCG. Et en vérité, le peu que je comprends de ta stratégie globale de gestion de clubS et ultra risqué, c'est que les gendarmes français n ont pas l habitude de ce genre de mic mac, qu'ils flippent et à juste titre quand on ne connaît pas tes méthodes de contorsionniste.
Aucune garantie pour l avenir à court terme, à moins d'un miracle....à l'américaine ? ^^
S'il revend Molenbeek et Botafogo ainsi que ses parts de Palace, nous sommes sauvés !
😋
Bon bah si tout va bien alors pas de raison de s'inquiéter
JUNIDU35
NON, TEXTOR ne possède plus de parts de cristal palace, elles ont été transférées en décembre 2022 dans Eagle Football holdings et sont depuis des actions EFH.
C'est d'ailleurs ce qui a retarde de 3 semaines la vente car il fallait la signature des instances de Premier League pour valider un changement significatif d'actionnariat dans Cristal Palace.
C'est ARES CREDIT MANAGEMENT qui a impose cela a TEXTOR afin de devenir une sécurité (collatéral) sur son apport de 400 millions dans EFH.
De ce fait, si ces actions sont vendues, l'argent ira chez ACM pour réduire son risque de 400 millions a 200 millions, c'est d'ailleurs ce qui est explique dans le communique du 6 novembre ou l'on explique que sur 240 millions, 200 vont chez ACM et 40 chez Eagle Football Group/OL.
Il est donc utopique d'imaginer renverser la vapeur de la relegation conservatoire grâce a la vente des actions CRISTAL PALACE détenues par EAGLE FOOTBALL HOLDINGS mais nanties au profit de ARES CREDIT MANAGEMENT.
La DNCG ne fait vraiment aucun effort de compréhension 🙄
C’est pourtant simple:
On sait que: - par - = +
Donc : dette (-) par déficit (-) = profit (+)
C’est plus clair là?
Fallait envoyer Michel Seydoux pour expliquer ! 😛
"Fallait envoyer Michel Seydoux pour expliquer ! 😛"j'adore la ref
Excellente idee, il aurait pu expliquer accessoirement :
- les montants des transferts de BODMER, KEITA, BASTOS, MAKOUN
- les montages au Canada
Et meme si c’est que le frere expliquer pourquoi toute la famille Seydoux s’est réfugiée au USA suite à l’évasion fiscale dont elle s’est rendue coupable.
La vente de l’OL part de là.
Le problème n'est plus la DNCG, le problème ce sont les comptes !
L'OL avait une dette de 500 M€ en fin d'année 2023-2024 et elle va augmenter encore puisque on continue de perdre de l'argent : la masse salariale est énorme, les droits télé sont en baisse, fini les plus values sur OLReign, OL féminin et L'Arena, fini aussi les versements CVC. A mon avis, à fin décembre on aura pas loin de 100 M€ de dettes en plus si on ne vend pas de joueurs.
C'est pour ça que les commissaires aux comptes ont émis des doutes sur la continuité de l'exploitation : la situation est mauvaise mais les perspectives sont pires encore.
La DNCG c'est des peintres ! . Depuis le début de l'année je disais que ça allait être très dur financièrement. Ils le voyaient bien eux aussi. Comment ont ils pu laisser faire notre Mozart de la finances fin juin ? Il fallait encadrer les recrutements à cette date et imposer une réduction drastique de la masse salariale.
Ils ont cru qu'il allait être raisonnable.
Au lieu de ça, il a lancé un des mercatos les plus coûteux d'Europe orchestré par les laisser pour comptes de l'OM. Du suicide.
1) Fallait m'écouter en décembre 2022
2) Fallait me laisser faire ensuite
3) Fin décembre tu auras dans les 120 millions de manque a gagner (tu emploies 'dettes", les dettes elles sont de 500 millions a ce jour).
120 millions car aujourd'hui on apprend que le premier trimestre de la saison les revenus passent de 123 a 66 millions (-46%).
alors la projection en fin de saison a ce rythme, c'est 200 millions de manque a gagner sur la saison sachant que 2023*2024 tu finis en déficit de 25 millions avec 300 millions de revenus vente d'actifs que tu n'auras pas cette saison, avec une gentille pondération et un peu de souplesse et bienveillance on peut annoncer sur ces bases un déficit de 300 a 350 millions !!!
Voila tout simplement pourquoi les Commissaires aux comptes et les auditeurs voient flou.
@California : Fallait te laisser faire en 2022. T'as voulu acheter le club ?
@California, du coup tu m'as pas répondu ici,
1) Fallait m'écouter en décembre 2022
2) Fallait me laisser faire ensuite
Donc tu es qui, Foster ou Stephen ?
Textor est super serein car il doit s'écouter un max de reggae pour s'apaiser, comme la classe politique française -> https://www.youtube.com/watch?v=dQRXd18NwUs
il fait ce qu'il dit : ventre de l'OL féminin ? C'est fait ! Vente de la salle de spectacles ? C'est fait.
Ce que ne comprends pas la DNCG, c'est que ce n'est pas eux qui fixent les calendriers, mais les "marchés". Et parfois ça prend un peu plus de temps que d'autres. Mais il fera ce qu'il a dit, j'en suis conveincu.
C'est juste que la DNCG ne sait pas gérer ce genre de dossier, ils sont bloqués au 20e siecle uou le proprio faisait un cheque. Globalement c'est ce qu'il va se passer dès qu'il a vendu ses parts de Cristal Palace. Mais un repreneur ça se trouve pas sous le sabot d'un cheval !
Les parts Cristal Palace n'appartiennent plus a TEXTOR depuis décembre 2022.
Elles appartiennent a Eagle football holdings.
Et elles sont nanties au profit de ARES CREDIT MANAGEMENT en sécurité de leur financement de 400 millions.
Et il est prévu que sur 240 millions de vente de ces parts, 200 millions restent chez EFH (et mécaniquement repartent chez ARES en désendettement) seulement 40 millions iraient chez EFG/OL.
Une goutte d'eau dans l'océan des déficit, perte, manque a gagner et dette ...
l'OL ce n'est pas dallas mais ça y ressemble.
Qui se souvient de la guerre fratricide qui eu lieu à la passation de pouvoir entre aulas et textor, et des accusations de ce dernier ( suivi d'une contre attaque de jma qui porta plainte puis retira celle ci quand ils se rabibocherent en décembre ... )
https://www.olympique-et-lyonnais.com/textor-accuse-aulas-davoir-cache-certaines-informations-sur-ol,302625.html
La vente a pris de longs mois, tous les comptes ont été épluchés, aucune magouille ni aucune malversation, les experts comptables en France comme aux US ont validé, la DNCG a aussi eu son mot à dire....
Donc Textor et ses bailleurs de fond, connaissaient TOUT de la situation financière, des actifs, des emprunts, des dettes... l'acte de vente, et donc la transaction, ont été acceptés et validés des 2 coté de l'Atlantique.
Ensuite, les plans d'actions et les "business plan" qui ont suivis sont du seul fait de John Textor et de ses financiers. POINT.... quelques soient les erreurs de OL Goupe (avant la vente), un gestionnaire digne de ce nom doit en anticiper les conséquences, surtout à ce niveau d'investissement !
Les états d'âmes des uns et des autres, sortis dans la presse, c'est peanuts dans le business... c'est juste de la com ! 😜
Sauf que ... 🤔
. "Il y a eu une évaluation erronée de la situation financière réelle de l'OL au moment de boucler la transaction en décembre dernier. Si j'avais su que nous aurions ces restrictions pour ce premier mercato, j'aurais demandé de stopper la transaction et de restructurer plutôt que de donner un demi-milliard de dollars en cash pour les vendeurs. Je les aurais mis sur le bilan du club pour sa santé."
Possible après tout... auquel cas, ils sont vraiment fort les conseils d'OL groupe, réussir à "blouser" des businessmen US, entourer d'avocats d'affaires, d'experts comptables, rompus aux négociations internationales et connaissant les ficelles des législations étrangères... c'est une belle performance !
... wahou ! ...1/2 milliards qu'il dit le John ! .... c'est pas un peu de la com çà ? 😜
En meme temps John, c’est difficile de racheter des parts sans payer les actionnaires.
Si moi de mon hamac aux Iles Vierges sur ma petite plage de Long Bay beach au pied de mon bungalow sur pilotis je voyais qu’il fallait 500 millions pour les actions/obligations ET 500 millions pour apurer les comptes et relancer le modele, bien evidement que ton armee de banquiers financiers juristes le voyait.
Ou alors faut virer tout le monde.
Moi ça ne m'étonnerait pas , connaissant la filouterie de jma.
"On a un problème de compréhension avec la DNCG"
mais bien sur, et en plus avec ses déclarations, il va encore plus se les mettre à dos
Rôôô... les blaireaux, mais ils sortent de quelle université ?... se laisser arnaquer de la sorte quand mêmeu !
Y savent pas qu'en France (comme aux states) quand t'achètes de l'immobilier tu payes cash.... le notaire ne rédige l'acte de vente que lorsque le pognon est viré sur son compte.
Un demi milliard, il comptait le payer en 4 fois sans frais, avec Paypal... comme chez Ikea ?
Textor achète un club sportif, un stade, une salle de spectacle, un centre de formation.... évalués par des expert financiers, des banques d'affaires.... il met 6 mois pour tout négocier... et après quelques mois, il affirme que ce n'est pas la bonne évaluation du prix.... fallait pas acheter dans ce cas.... il était pas contraint avec un colt sur la tempe !
C'est sa gestion globale qui le plombe, dans sa trésorerie il ne manque que ses dépenses inutiles en joueurs moyens, acheté au prix de top joueur et la masse salariale des joueurs qu'il n'a jamais réussit à vendre... le B A ba du commerce
Tres propre Aristide.
Tu forces un peu mais tres propre 🙂
textor out, on ne veut pas de magouilleur pour rester poli